如何设计企业物流流程

在设计企业物流流程时，不同公司和行业的关键物流流程是不同的。一般来说，有几个过程，例如订单审查，新产品介绍，新产品开发，产品回收，零件供应和信息管理。基本方法是：首先确定关键的物流流程，然后列出影响每个流程的主要因素。之后，可以详细分析每个过程，并阐明可以启动的机会和要点。最后，建立了专门的监督团队，以确保找到各种可行的实施计划和实施措施的各种变更。物流过程的设计有很多方法。几种常用的方法是：帕累托分析，市场或客户细分，客户服务研究，关系图分析，流程图分析和价值/时间分析。